예화

우리가 속한 조직이 기독교 윤리와 일치하는 행동에서 우리를 멀어지게 하려는 정도를 인식하는 것은 중요합니다. 당신은 빠른 대신 솔직하지 않은 결정을 내리도록 강요받고 있습니까? 당신은 항상 솔직합니까? 저는 우리가 일상에서 작은 결정을 내리면서 점차적으로 이상에서 멀어지는 경우가 많다고 생각합니다. 그러므로 이러한 작은 행동에 주의를 기울이는 것이 중요합니다. 당신은 저에게 두 가지를 생각나게 해 주었는데, 제가 언급한 문제 목록에는 없었습니다. 저는 리더가 늘 감사함을 표현하고, 주변 사람들의 강점을 인정하며, 긍정적이고 치유적인 분위기를 만드는 조직에 있었던 적이 있습니다. 또한, 지난 몇 시간 동안 저는 장기적인 질병을 앓고 있는 신앙인들과 대화했는데, 우리가 그들의 지원 그룹에 참여하거나 도움을 주고 있었습니다. 그들은 교회가 자신들을 얼마나 신경 써 주는지 말하며 감사함을 표현했습니다. "도움이 필요합니까?"라고 묻자, 그들은 "아니요, 교회가 항상 우리를 돌봐 주고 있으니까요"라고 대답했습니다. 이제 그 시스템은 작동하고 있습니다. "이 사람들을 도와줄 수 있는 게 무엇일까요?"라고 생각할 필요가 없습니다. 우리 교회는 이미 10년, 20년 동안 그렇게 해 왔습니다. 저는 이 말을 긍정적으로 하고자 하는데, 마치 우리가 당연하게 여기는 듯한 느낌입니다. "물론이죠, 이 여인의 남편이 두 해 동안 중병에 걸렸는데 도와줄 수밖에요." 왜냐하면 그러한 문화가 만들어졌기 때문입니다. 그렇다면 당신은 어떤 문화 속에 속해 있습니까? 그리고 그것들이 당신이 원했던 방향으로 가고 있습니까? 개인주의에 대해 다시 한 번 돌아가자면, 저는 교회나 회의에서 믿음과 일에 대해 말할 때, 매튜 25장의 말씀을 읽는 것을 자주 경험합니다. "나는 굶주렸을 때 너희가 먹을 것을 주었고, 목말랐을 때 너희가 마실 것을 주었으며, 벗었을 때 너희가 옷을 입혔다"는 말씀입니다. 저는 이 말씀이 어떤 의미인지 설명해 주는데, 당신이 농부이든, 트럭 운전사이든, 식료품점에서 셀프를 채우는 사람이라도, 당신이 하는 모든 일은 이 말씀과 연결되어 있다는 것입니다. 사람들은 이 말씀을 듣고 놀라며, "제가 이웃에게 음식을 주는 것이 굶주린 자를 먹이는 것이라고 생각했습니다."라고 말합니다. 물론 그렇습니다. 하지만 그건 연에 겨우 10번 정도일 뿐입니다. 식품 산업에서 일한다면, 당신은 매일매일 사람들을 먹일 수 있습니다. 수도공이나 유압 엔지니어라도, 저는 사람들이 자신의 직업이 일상적인 40~50시간 동안 성실하게 하는 일을 거의 잊고 있다는 사실에 항상 놀라곤 합니다. 이는 제 개인적인 생각이지만, 여러분과 마크가 어떻게 반응하든 상관없이 말하고 싶습니다. 저는 빠르게 대답하겠습니다. 왜냐하면 우리가 발견한 것 중 하나는, 제 친구이자 동료인 엘레인 하워드 에클런드와 함께 진행한 대규모 연구 프로젝트에서 1만 5천 명의 사람들을 조사하고 약 300명을 인터뷰했기 때문입니다. 1만 5천 명의 인터뷰는 너무 많았지만, 데이터를 수집하면서 우리는 사람들이 일에 대해 두 가지 방식으로 말한다는 것을 발견했습니다. 하나는 내적 의미, 다른 하나는 외적 의미입니다. 외적 의미는 일 자체가 중요하지 않지만, 그 일을 통해 다른 일을 할 수 있다는 의미입니다. 이전에 사람들이 직장에서 복음을 전하거나, 직장에서 벌어들인 돈으로 교회에 기부하는 것처럼, 이는 모두 외적 의미입니다. 일 자체가 이 내용의 본질이 아니라는 점을 말씀드리고 싶은데, 이 점을 경시하려는 의도는 아닙니다. 저는 외적 의미도 의미가 있다고 생각합니다. 하지만 우리가 내적 의미, 즉 당신이 하는 일로 인해 다른 사람들을 더 나은 방향으로 영향을 미친다는 점을 간과하면, 많은 것을 놓치게 됩니다. 저는 종종 사람들이 "제가 하는 일이 의미가 있는지 모르겠습니다."라고 말하며 찾아옵니다. 한 번은 강연을 마치고 누군가가 "제 직업의 목적은 무엇입니까?"라고 묻더군요. 저는 "무슨 일을 하십니까?"라고 물었고, 그는 은행 부행장이었습니다. 저는 "정말요?"라고 놀랐습니다. 은행은 기업들이 운영되도록 대출을 제공하고, 사람들이 집을 살 수 있도록 도와줍니다. 이는 당신의 일 덕분에 세상에서 일어나는 매우 중요한 의미 있는 활동입니다. 따라서 당연히 의미가 있습니다. 하지만 저는 사람들이 자신의 일의 의미를 생각하지 않는 경우가 많다고 생각합니다. 그래서 저는 사람들이 이에 대해 조금 더 깊이 생각하도록 도와주는 것이 매우 유익하다고 생각합니다. 디나, 당신은 사람들이 자신의 일을 축복이라고 인식하지 못하는 것과, 일요일에 듣는 설교에서 그 일을 덮어주는 것 사이에 어떤 연결이 있는지 생각해 보셨습니까? 이 아이디어에 대해 조금 더 설명해 주시겠습니까? 네.

또한 300명의 일하는 사람들을 인터뷰한 것 외에도, 이 연구 과정에서 약 50명의 목사를 만났습니다. 목사들은 우리에게 이렇게 말했습니다. “우리는 항상 예배에서 성도들에게 일에 대해 말하고 있습니다.” 그런데 성도들을 직접 물어보니, “아니요, 저는 예배에서 일에 대해 말하는 것을 들어본 적이 없습니다.”라고 대답했습니다. 이처럼 사람들은 들은 내용과 목사가 말하고자 하는 바 사이에 분명한 격차가 있음을 알 수 있습니다. 저는 목사들을 비하하려는 의도는 전혀 없습니다. 오히려 많은 분들이 이 이야기를 듣길 바랍니다. 그러나 저는 목사들이 자신의 말이 성도들에게 어떻게 전달되는지를 신중하게 생각해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 저는 종종 목사들이 이렇게 말하는 것을 듣습니다. “일하는 것이 중요합니다. 왜냐하면 교회에 기부할 수 있기 때문입니다.” 이 역시 외부적인 활동에 대한 이야기입니다. 또한 목사들이 성도들이 실제로 무엇을 하는지 잘 모르는 경우가 많습니다. 직업은 알지만, 그것이 무엇을 의미하는지, 매일매일 실제로 어떤 일을 하는지는 잘 모릅니다. 저는 이 격차가 존재한다고 생각합니다. 목사들이 질문을 하지 못하는 이유는 어리석어 보일까 봐 두려워하기 때문입니다. 한편 성도들은 이렇게 말합니다. “저는 제 목사가 제 일상적인 직장 생활을 더 잘 이해해 주면 좋겠습니다. 저는 직장에서 믿음을 의미 있게 살아가는 방법에 대해 조언을 받고 싶습니다.” 따라서 저는 이 두 그룹 사이에 분명한 차이가 있음을 느낍니다. 저는 오랫동안 믿음과 직장에 관한 주제를 다루어 왔습니다. 저는 목사 중에서도 이 주제에 대해 자주 말하는 사람 중 하나라고 생각합니다. 저는 한 번 식당에서 일하는 것을 예로 드렸던 날을 기억합니다. 50대의 성공한 남자가 눈물을 흘리며 저에게 다가와 말했습니다. “제 인생에서 처음으로 교회에서 식당 일에 대해 들었습니다. 저를 알아봐 주셔서 감사합니다. 항상 군인, 교사, 의사, 과학자들만 언급되고, 저를 알아봐 주셔서 감사합니다.”라고 말했습니다. 저는 그 말에 동의합니다. 마크도 이에 동의할 것 같습니다. 저는 사람들이 일하는 현장에 방문하는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 한 번 조립 라인에 함께 서서 생각했습니다. “이런 일을 항상 들었지만, 실제로는 이렇게 놀라울 줄은 몰랐습니다.” 그리고 금속 가공 공장에 들어가서 거대한 기계들이 금속을 눌러 재가공하는 모습을 보았습니다. 거기서 정말 많은 것을 배웠습니다. 저는 단순히 많은 것을 배웠고 구체적인 예를 얻었을 뿐 아니라, 누군가의 일을 잘못 묘사할까 봐 두려웠습니다. 그래서 교회에서 약 10~15명의 사람들을 불러 모아 말했습니다. “제가 여러분의 직업을 예로 들어 설명할 것이며, 제가 잘못된 부분이 있다면 알려 주세요.” 많은 사람들이 친절하게 말했습니다. “아니요, 당신은 정확히 맞췄습니다.” 그러나 절반 이상은 이렇게 말했습니다. “정말 잘했어요. 감사합니다, 다니엘. 하지만 한 가지를 수정하면 더 믿을 수 있을 것입니다.” 그들은 저뿐만 아니라 전체 교회를 위해 기꺼이 도와주었습니다. 네, 다니엘, 제가 방금 말한 세 가지를 좋아합니다. 첫째, 사람들이 일하는 현장을 방문하고 그들이 무엇을 하는지 알아보는 것입니다. 저는 이는 모든 사람의 일에 가치가 있다는 중요한 신호임을 느낍니다. 둘째, 저는 이러한 예들을 설교에 사용하는 것을 좋아합니다. 이는 매우 중요합니다. 특히 식당 직원이 눈물을 흘렸던 예는 완벽하게 이점을 설명해 줍니다. 셋째, 저는 사람들이 오류에 대한 피드백을 주는 것을 좋아합니다. 이는 겸손을 유지하고 다른 사람들에게 보여주는 것이며, 저는 모든 사람들이 무엇을 하는지 알 수 없다는 것을 인정하고, 그게 괜찮다는 것을 보여줍니다. 아무도 모든 것을 알 수 없습니다. 따라서 질문을 하며 수치심을 느끼지 않는 것은 매우 중요합니다. 따라서 데니스, 저는 바쁜 목사로서, 제가 사람들이 일하는 현장에 만날 것을 권유받는다면, 왜 그게 좋은 생각인지 설명해 주세요. 이 활동은 시간과 에너지를 요구하므로, 그 장점이 무엇인지 알고 싶습니다. 저는 약간 불안합니다. “이게 도대체 무슨 승리인가요?”라고 말입니다. 네, 저는 교회의 목적에 대해 생각해 보는 것이 필요하다고 생각합니다. 교회의 목적은 세상에서 예수님의 손과 발이 되는 것입니다. 그런데 이는 대부분 교회 건물이 아닌, 사람들이 일하는 곳에서 일어납니다. 따라서 교회가 효과적이기 위해서는 사람들이 하루 종일 무엇을 하고 있는지, 어떤 직군에 속해 있고, 누구와 상호작용하며, 어떤 기회가 있는지를 알아야 합니다. 저는 이 방식으로 성도들을 이해하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 또한 성도들이 성경 말씀과 그들이 하루 또는 밤에 하는 일 사이의 연결을 도와주는 것도 중요합니다. 이는 성도들이 믿음이 일상 생활에서 어떤 의미를 가지는지를 이해하고 소중히 여기는 데 도움이 됩니다. 믿음은 단순히 “이번 주일에 이 것들을 믿는다”는 것이 아닙니다. 저는 신이 누구신지에 대한 진리를 지적적으로 동의할 수 있지만, 어떻게 삶을 살아야 하는지, 그것이 어떤 모습인지 아는 것이 중요합니다.

이것은 유용합니다. 네, 디나, 이것은 정말 가치가 있습니다. 좋은 인터뷰에서는 많은 것을 배울 수 있습니다. 감사합니다. 저는 네 가지 질문을 한 번에 묻고 싶습니다. 전부 함께 대답해 주시기 바랍니다. 저는 당신의 최근 저서인 『더 나은 일』 34쪽에 있는 내용을 보여드리고 싶습니다. 당신이 하고 싶은 말을 다 하셨는지 확인하시고, 이는 일에 대한 이해 방법들입니다. 마크와 시청자들이 볼 수 있도록 보여드리겠습니다. 이 표는 외부적이고 내부적인 일, 그리고 일터 내부와 외부를 구분하고 있습니다. 이에 대해 이미 언급하셨지만, 이 아이디어에 익숙하지 않은 분들을 위해 간략하게 설명해 주시겠습니까? 어떤 점들이 가장 중요하다고 생각하시나요? 네. 이 표를 보여주셔서 감사합니다. 두 가지 차원이 있다는 점을 말씀드렸습니다. 하나는 일의 본질적 가치와 외부적 가치의 차이입니다. 이에 대해 조금은 언급했었죠. 만약 당신이 하는 일이 당신이 완료하는 업무나 창조하는 제품 자체에서 의미를 얻는다면, 그것은 본질적 가치입니다. 예를 들어, 초등학생들에게 읽는 법을 가르치는 일은 본질적으로 가치가 있습니다. 돈을 벌지 않더라도 말입니다. 반면, 일 자체가 아니라 일의 맥락이나 그 일을 통해 할 수 있는 일이 의미가 있다면, 그것은 외부적 가치입니다. 간단한 예를 들어보겠습니다. 한 번 인터뷰했던 호텔 청소부 이야기입니다. 저는 직접 인터뷰를 하지 않았습니다. 그녀는 스페인어를 사용했기 때문에, 스페인어로 인터뷰를 진행한 후 저는 번역된 원고를 읽었습니다. 그녀는 자신의 일이 의미가 있다고 말했습니다. 저는 그녀가 "내 일이 의미가 있는 것은 호텔 청소부로서 방을 깨끗하고 편하게 만들어 사람들에게 제공하는 것이기 때문입니다. 피로한 여행객들이 편안하게 쉴 수 있도록 말입니다."라고 말할 것이라고 예상했습니다. 이는 내부적인 관점에서 일에 대해 말하는 방식입니다. 그러나 그녀는 내부적인 관점이 아니라 외부적인 관점에서 말했습니다. 그녀는 "내 일이 의미가 있는 것은 내가 벌어들인 돈으로 아이들에게 신발을 살 수 있기 때문입니다. 하나님께서는 내 아이들이 신발을 신고 다니기를 원하십니다."라고 말했습니다. 저는 이 말을 읽으며 거의 부끄러워졌습니다. 하나님께서 아이들이 신발을 신고 다니기를 원하신다는 것은 당연한 일이고, 그녀의 일이 바로 그런 의미를 지니고 있다는 것을 깨달았기 때문입니다. 저는 너무 내부에만 집중해서 외부의 중요성과 가치를 거의 잊고 말았습니다. 그러므로 두 가지 모두 중요합니다. 또 하나의 차원은 일터 내부와 외부입니다. 당신의 일이 일터 내부에서 만나는 사람들과의 관계에서 의미를 얻는 것인지, 아니면 일터 외부에서 일의 결과가 의미를 지니는 것인지입니다. 호텔 청소부의 예는 외부적이고 일터 외부에서 의미를 얻는 경우입니다. 일터 내부에서 외향적인 사람은 동료들과 연결되고, 그들에게 믿음을 나누거나 의미 있는 방식으로 지원을 제공할 수 있습니다. 반면, 일터 내부에서 내향적인 사람은 자신의 재능과 기술을 잘 사용할 수 있다는 느낌을 받을 때 일 자체가 의미가 있다고 느낍니다. 일터를 벗어난 외부에서는 당신이 창조한 상품이나 서비스가 세상에 의미 있는 기여를 할 수 있습니다. 우리는 서브웨이에서 일하는 남자와 이야기를 나누었습니다. 그는 "아, 내 일이 정말 의미가 있습니다. 사실, 저는 일을 하면서 복음과 하나님께서 나에게 부르신 사명을 생각합니다."라고 말했습니다. 저는 "정말로, 서브웨이?"라고 생각했습니다. 그는 "네, 제가 하는 일은 건강한 음식을 제공하는 것입니다. 우리는 건강한 음식이 항상 쉽게 구할 수 없는 곳에서 전 세계에 걸쳐 일하고 있습니다. 저는 우리가 이 회사를 통해 세상을 건강하고 영양적으로 먹일 수 있다는 점에서 매우 의미 있는 일을 하고 있다고 생각합니다."라고 말했습니다. 저는 "와, 이 일을 통해 세상의 더 큰 이익에 기여한다는 생각은 정말 멋지네요."라고 생각했습니다. 이는 매우 내부적인 관점이지만, 동시에 식당 안에서만 끝나는 것이 아니라, 사람들이 건강한 음식을 먹고 세상으로 나가게 되는 점에서 외부적인 의미도 지닙니다. 네. 디나, 웨이튼 대학에서 대학생들을 가르치고 계시죠. 저는 현재 세대와의 대화를 되돌아보면서, 일부 학생들, 혹은 많은 학생들, 심지어 대부분의 학생들이 일은 일터 내부에서 의미를 얻고, 시장에서 가치가 분명한 일, 즉 "진짜 일"이어야 한다고 생각하고 있다는 것을 느꼈습니다. 다른 종류의 일은 "진짜 일"이 아니거나 가치가 낮다고 여길 수 있습니다. 이는 당신의 경험에서도 마찬가지인가요, 아니면 제 경험에 한계가 있는 것일까요? 저는 이 생각이 맞다고 생각합니다. 네, 저는 정말 그렇게 생각합니다. 일부는 발전 단계에 따라 대부분의 대학생들이 자기 중심적인 경향이 있습니다. "하나님이 나에게 무엇을 하라고 하시는가?"라는 질문에서 시작하죠.